2022/23
Terveink szerint 2022. októberében indul a következő csapat és 2023. májusában ér véget a program.
| Tervezett témáink |
|---|
| Önismeret, asszertív kommunikáció, a vezetés alapjai |
| Csoportdinamika |
| Karriermenedzsment, Teljesítménymenedzsment alapok |
| Teljesítményértékelés, motiváció |
| Reziliencia |
| Konfliktuskezelés, Prezentációtechnika |
| Helyzetfüggő vezetés |
| Inkluzív vezetés |
A projektfeladatot közösen alakítjuk ki az első foglalkozás alkalmával. A delegált résztvevők akár saját vállalati feladatot is vállalhatnak. Az ösztöndíjas résztvevők egy gazadag kínálatból választhatnak egy maximum 50 órát igénybe vevő projektet, amelynek elvégzésére 6 hónap alatt kerül sor.
2021/22
Terveink szerint 2021. októberében indul a következő csapat és 2022. májusában ér véget a program.
| Tervezett tréning témáink: |
|---|
| Önismeret, asszertív kommunikáció, a vezetés alapjai |
| Csoportdinamika |
| Karriermenedzsment, Teljesítménymenedzsment alapok |
| Teljesítményértékelés, motiváció |
| Reziliencia |
| Konfliktuskezelés, Prezentációtechnika |
| Helyzetfüggő vezetés |
A projektfeladatot közösen alakítjuk ki az első foglalkozás alkalmával. A delegált résztvevők akár saját vállalati feladatot is vállalhatnak. Az ösztöndíjas résztvevők egy gazadag kínálatból választhatnak egy maximum 50 órát igénybe vevő projektet, amelynek elvégzésére 6 hónap alatt kerül sor.
2020/21
Az első alkalmat online szervezzük decemberben, személyesen egyeztetett időpontban. A többi alkalom (összesen 10 nap) a csoporttal egyeztetett időpontban kerül majd megrendezésre 2021. január és július között.
| Önismeret, asszertív kommunikáció, a vezetés alapjai |
| Csoportdinamika |
| Karriermenedzsment, Teljesítménymenedzsment alapok |
| Teljesítményértékelés, motiváció |
| Reziliencia |
| Konfliktuskezelés, Prezentációtechnika |
| Helyzetfüggő vezetés |
2019
Itt a helyed a 2019 -es programunkban!
| A 2019-as tematikánk: | |
|---|---|
| 05.09-10-11 | Önismeret, asszertív kommunikáció, csoportdinamika, a vezetés alapjai |
| 06.06-07 | Teljesítménymenedzsment alapok; Karriermenedzsment |
| 08.30 | Tárgyalástechnika |
| 09.26-27 | Vezetői stílusok, helyzetfüggő vezetés |
| 10.24-25 | Konfliktuskezelés; Prezentációtechnika |
11.15-16 | Teljesítményértékelés; Programértékelés; Zárás |
2018
Az elmúlt év sikereit és tanulságait beépítve idén második alkalommal indítjuk el a Talent Plantation Vezetői Utánpótlás Tehetségprogramot! Ebben az évben is 14 fős résztvevői körrel dolgozunk. A modulokat 2 napos blokkokba szervezve, a tematikában apróbb változásokkal indulunk neki az évnek. A tavalyi évben nagy sikert arató mentori rendszer az idei évben is fontos részét képzi a programnak, ahogyan az évközi project feladatok is.
| A 2018-as tematikánk: | |
|---|---|
| 05.10-11-12 | Önismeret, asszertív kommunikáció, a vezetés alapjai |
| 06.29-30 | Karriermenedzsment, Teljesítménymenedzsment alapok |
| 08.24 | Tárgyalástechnika |
| 09.13-14 | Konfliktuskezelés, Prezentációtechnika |
| 10.18-19 | Helyzetfüggő vezetés |
| 12.07-08 | Zárás, Teljesítményértékelés |
2017
2017-ben egy 14 fős csoporttal indult el a Talent Plantation tehetségprogram. A csoporttal összesen 12 tréningnapunk volt, melyek időzítése és tematikája alább olvasható. A tréningnapokon felül a fiatal tehetségeket 1-1 mentor személyesen támogatta a fejlődésben. Valamint a program ideje alatt projekt feladatokon is dolgoztak melyeket a szakmai partnereink, mi (Human Telex Consulting) kínáltunk fel nekik, de dolgozhattak egyéni projekteken is.
| A 2017-es tematikánk: | |
|---|---|
| 04.27-28-29 | Önismeret, csoportdinamika, asszertív kommunikáció |
| 05.25-26 | Karriermendzsment, Projektmenedzsment |
| 06.30 | Tárgyalástechnika |
| 07.28 | Időgazdálkodás |
| 08.25 | Konfliktuskezelés |
| 09.29 | Vezetői stílusok |
| 10.27 | Prezentációtechnika |
| 12.07-08 | Teljesítménymenedzsment, zárás |